深度解读青岛“硬核”,用“青春”搞活这座城
爱青岛 2019-04-16 07:13

  NO. 1|壹

  青岛,简称“青”。

  对“青”字的解读大都为历史沿革,自建制以来,由“青”字的字面涵义而延伸为城市精神还未有之。

  进入2019年,青岛这座北方重镇,无疑迎来了发展的高光时刻。在“学习深圳,创意青岛”的浪潮中,青岛的发展目标被重新定义。“开放、现代、活力、时尚”之后,“青春之岛”成为热词。

  在不久前举行的青岛市党政考察团赴深圳考察学习交流会上,青岛市地方金融监管局副局长王锋在交流发言中建议,将“青春之岛”作为青岛的一张城市名片强力打造。

  面对王锋的坦率意见,王清宪给予了积极回应。

  两天后,在“央企青岛行”活动中,王清宪饱含深情地对在场央企负责人说,“中国经济是一片大海,中央企业是大海中航行的巨轮,青岛是一座可以停靠巨轮、充满活力的青春之岛。”

  “青春之岛”作为城市的“硬核”被明确提出。

  青春之岛,与现代、开放、活力、时尚一脉相承,进一步彰显出青岛在新一轮发展中最需要打造的城市品质。

  NO. 2|贰

  青岛,中国北方最年轻的沿海城市之一,建制不过百余年,在千年古城扎堆的中国,着实为青春之辈。

  然而这座年轻城市却是全国老龄化程度最高的城市之一。

  据青岛市统计局数据,2017年末,全市60岁及以上老年人口首次超过200万,占全市21.8%,老龄化水平高于全国4.5个百分点。

  与此同时,青岛市人口增长处于同类城市中下水平。

  截至2017年底,青岛市常驻人口为929.05万人,比上一年增长8.6万人,增加数在15个副省级城市中位列第8,前七为成都、广州、深圳、哈尔滨、武汉、西安、杭州。

  一个年轻人多的城市会如年轻般的成长。足够数值的年轻力量将左右着城市的未来发展潜力。

  以深圳为例,截止到2018年9月底,这座全国最年轻的城市平均年龄33.6岁,其中,专业技术人才和技能人才平均年龄不到30岁,青年成为深圳创新发展的主力。

  青岛的人口平均年龄没有公开的权威数据,但据QQ大数据2018年发布的《全国城市年轻指数》,上榜前20位名单中并未见到青岛的名字。

  切身感受与数据相符。

  提起青岛,大家的首位印象是风景优美,幸福宜居,适合休闲度假和养老定居。青岛多年位居全国宜居城市前列,吸引了大量北方人群置业养老。

  然而除了优美的海岸线、红瓦绿树碧海蓝天的城市风景,青岛在吸引年轻人就业创业的砝码上,似乎还缺少独特的城市魅力和软实力。

  据2018年6月麦可思发布的《2018年中国大学生就业报告》,应届毕业生最喜欢就业的城市前14位分别是:北京、上海、深圳、杭州、天津、广州、苏州、南京、武汉、宁波、成都、西安、重庆、郑州。青岛黯然失宠。

  外省大学生就业选择体现城市的吸引力。数据显示,涌入新一线城市就业的外省本科毕业生占比不断上升。

  然而在排名靠前的城市中,有两个区域没有城市上榜,一个是东北地区,另一个是山东。分析认为,这与山东各城市均衡发展、没有经济、政策首位度高的城市有关。

  “青春之岛”蕴含着城市对青年才俊的渴求。

   NO. 3|叁

  因为年轻,城市才更吸引年轻人。

  腾讯大数据已连续三年发布全国城市年轻指数,全国青年人的流向已经成为城市间竞争的又一重要标准,而备受关注。

  这是打造“青春之岛”的背景。

  青岛这座年轻的百年城市,在国际化大都市建设中却未富先老,逐渐步入老龄化,与其发展定位极不相符,也未在新一线城市群的竞争中占得先机。

  在北上广深“超大城市”定义后,“新一线城市”成为城市群中的新名词,并与青岛最息息相关。

  这个由《第一财经周刊》根据算法框架综合评估的名单中,2018年有15个城市入围:成都、杭州、重庆、武汉、苏州、西安、天津、南京、郑州、长沙、沈阳、青岛、宁波、东莞和无锡。

  这些千万级人口的城市依托商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性等后发优势冲击着北上广深,改变着中国城市格局。

  与此同时,新一线城市之间正在激烈抢夺项目、总部和人才。去年以来上演的近20个城市参与的抢人大战,青岛未有缺位。

  去年6月,青岛出台“有史以来含金量最高、创新突破最大的人才政策”,真金白银招兵买马,将用5年时间集聚100万名优秀人才。

  如今意见实施已近一年,今年1月人社局公开信息显示, 2018年我市集聚各类人才21.9万人,其中本专科以上14.1万人,同比增长7.6%。

  年轻人口总量一定,谁下手晚了,谁就有可能抢不到,城市后期怎么发展?

  最近,“二线城市抢人大战再升级”的话题再度登上热搜,长沙、西安、武汉、成都、杭州、南京、重庆七个城市对高校毕业生的最新优惠政策引发热议。

  打造“青春之岛”,似乎外有强敌虎视眈眈,内有整合博弈重重。

  哪种城市最能吸引越来越多的青年人加入?有分析机构列出下面几项:工作机会、商业环境、基础设施、交通建设、城市发展潜力、政府政策。

  很明显,好政策不是全部。

  据齐鲁人才网针对2018年毕业生的调查,送钱送户口不再是核心竞争力,产业发展才是首要因素,仅有15.9%的毕业生因人才政策选择外流,他们无疑更看重当地经济发展水平、地区发展潜力和城市生活体验。

  调查有一个直观数据,留在本省就业的山东高校毕业生中,制造业相关专业居多,计算机互联网等专业毕业生则大都选择“孔雀东南飞”,这与山东制造业大省、新兴经济不足的产业定位相符。

  人才到底要怎么留?

  专注职场咨询的公众号“职问”近日梳理了发达国家的人才引进经验:

  一、人才分类。分层次引进人才,保障人才储备体系的多样化;

  二、筑巢引凤。注重吸引创业投资人才,改善地区的经济环境;

  三、保障全面。为人才定居后家属就业、子女上学等问题提供全方位保障。

  受到高等教育的年轻人最终是否愿意留下来,成为一个地区的“造血干细胞”,需要的可能不仅仅是砸钱补贴、落户优惠这些表层性关怀,更需要给他们提供一个展示自我,实现人生价值的平台,一个温馨宜居、关怀备至的生活和工作环境。

  NO. 4|肆

  在青岛发起的十五个攻势中,“双招双引”被看做是需打头炮的山头,招才引智如今又被赋予了新的坐标,那就是打造“青春之岛”,为“现代、开放、活力、时尚”的青岛不断注入青春的力量。

  在深圳的城市推介会上,国际时尚城建设是重点内容之一,青岛希望通过时尚形象的打造,比如,文化、旅游、体育、会展等新的产业模式等,吸引众多年轻人来体验、生活、创业。

  在青岛市党政考察团赴深圳考察学习交流会上,王清宪再次提到吸引年轻人时,提出了一些保障措施,比如,“我们将加快建设大量公租房,提供给新来的建设城市的后备军、城市的年轻人,迎接城市新居民。”

  提出“青春之岛”建设的口号,重视年轻人的力量,无疑是令人兴奋的。

  就目前的青岛来说,如何吸引年轻人是一个需要放到很重要层面来思考的问题,在全国城市中,先不提产业结构和工资水平,从电影院票房、星巴克数量、夜生活指数等方面来看,青岛有很多指标都远远落后于一些经济不如自己的城市。

  互联网社交平台领英的一项调研显示,判断一个城市“年轻与否”的重要因素包括:

  人才大量涌入且多元化程度高(55%);

  城市未来发展空间大、机会多(54%);

  城市文化娱乐设施和活动充足(52%);

  城市生活节奏适中、有充足的时间精力经营兴趣爱好和社交(50%)。

  一个有吸引力的城市,要有发达的经济和产业机构,要有大量合适的就业机会,要有利于留住人才的软环境。

  NO. 5|伍

  最后说点感受。

  青春,应是一种城市精神,应是全社会用年轻人的视角去观察和改变的精神。

  年轻人是讲究“性价比”的。

  目前全国许多城市都在竞相放宽落户条件,但当一个刚刚毕业、或者初入职场几年的人,选择落脚城市的时候,考虑的还是收入消费的“性价比”。落户条件再宽,也没人愿意去当地方楼市的“接盘侠”;一线城市户口再难,也挡不住前赴后继的“北漂”“南漂”。

  举个例子,“一人经济”是日本政府几年前开始研究的课题,当发现空巢青年越来越多时,许多地方政府作出不懈努力,在衣食住行上创新服务模式,讨得年轻人的欢心。这是典型的政府服务意识。

  说回来青岛。笔者是这个城市的土著,和周围很多人一样,自豪感优越感都是超有的。但是,对于年轻人来说,哪些方面“性价比”需要再提升呢?

  征集了一些意见:

  ——旅游产品不时尚,体验不好;

  ——洋气的成本高,咖啡厅、民宿、书店等布局、价格不亲民;

  ——省内高铁不方便,出市主要靠高速;

  ——消费水平高,体现在大商场大品牌几乎不打折;

  ——新兴的商业业态、文化产品不丰富,周末、年节休闲生活不高级;

  ——带孩子去医院是一件特别特别头疼的事情;

  ——停车难,收费停车场来历不明,公共单位停车场闲置;

  ——城市居住最大的保姆—物业公司好像没人管,体制不顺;

  ——一边有很好的政策,一边多数人不知道;

  ——工资收入水平与同类城市相比没有竞争力;

  ——大的互联网企业都没有在青岛,工作上难以借力;

  ——城市互联网服务的功能、模式、样态落后,创新不足,改变生活的体验不佳;

  ——跟政府部门打交道时,感觉责任不清,责任清单不细;

  ——工作生活的环境,感觉年轻人出头的机会少,主流价值观对年轻人的包容和成就不足;

  ……

  青春之岛,首先应是一种迎面而来的氛围,一个充分尊重年轻人的环境,年轻人是感觉得到的。

  打赢人才争夺战,可能只需要短期的政策,打造城市与年轻人长期可持续的关系,是更有价值的社会命题。

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