又要去深圳。

　　在记者动笔的这个时间：2019年5月22日12点，青岛首批选派到深圳体悟实训的150名干部中，有四分之一左右就坐在记者前方，我们乘坐同一航班，赶赴2000公里外的深圳。

　　今天稍晚时候，最后两批出发的干部会乘坐其它航班，开启南下“取经”的航程。

　　晚上，150名青岛“学生”，就要在深圳“老师”家里汇合，23日，为期100天的体悟实训就正式开始了。

　　这150名干部是青岛干部”学深圳、赶深圳“的先头部队，他们都是什么干部？怎样挑选出来的？

　　记者细细了解到，他们来自市直部门、市直企业、区市、功能区、镇街等层面，级别涵盖局级、处级、科级。其中来自区市(含高新区)的干部占据主力，有103人。

　　更引起记者注意的是，这次赴深圳学习的基本都是年轻干部，40岁以下的占到三分之二，平均年龄为38.5岁，普遍具有全日制大学本科以上学历，大都是市、区两级党政综合部门、承担“15个攻势”职能部门的主要业务骨干。

　　对于他们中的绝大多数人来说，这并不是首次深圳之行，但对于他们所有人来说，这极有可能成为他们印象最深刻的一次深圳之行。

　　记者做这个判断，是因为除了要停留长达100天，还有紧锣密鼓的学习、参观、实训任务要快节奏完成：最初10天的“市场化法治化”主题培训班结束后，他们将到深圳的大型企业、投资机构和中介组织实践培训3个月，亲身参与深圳的运行、亲眼观察深圳的细节、亲自感受深圳的“舒服”。

　　为了实现最好的学习效果，还成立了实训干部临时党支部，所有人被划分到10个党小组，分别由市管干部担任组长，各小组之间还要根据学习情况开展竞赛比武，每周举行内部研讨，每月组织全员论坛。各项制度层层落实，为的就是让学习体悟、研机析理做深做细做扎实，让这100天的实训，能够成为青岛的动能。

　　对于这150名“学生”来说，2019年的夏天注定要洒下不少汗水，他们也做好了充分准备。

　　就在刚才，市政府研究室经济调研一处处长张勇告诉记者，他已经对即将要去的深圳人力集团做了一些案头工作。

　　曾在人社部门工作过的他，出发前就已经开始感慨深圳的市场化思维：

　　在青岛，人才中心等机构都是事业单位，但深圳却让人力集团这个企业来承担相关工作，他满心期待地想看看，市场化到底是怎么在深圳的招才引智上发挥作用的。

　　市政府督察室副主任王义志要去的是前海母基金。刚刚圆满召开了全球创投风投大会的青岛，正打算在创投上大展身手，王义志给自己定的目标，就是要在前海母基金学明白政府应该怎么和企业打交道；深圳的政府引导基金到底是怎么用市场化手段，引导支持深圳的创新创业发展。

　　在现场学习体会深圳的先进经验、开放思想、创新制度，对于青岛这些年富力强、前程可期的“关键少数”们来说，也不失为一种震撼教育。

　　学深圳到底学什么，肯定不是简单复制深圳的制度经验。100天与深圳人的朝夕相处、对深圳城市运行的细致观察，理应学到深圳“无事不扰、有求必应”的服务理念、让企业家感到“舒服”的决策逻辑、敢闯敢干的创新激情。

　　一言以蔽之，就是要“解放思想”，跳出条条框框、落实问题导向，一切都为了建设更好的青岛。

　　未来，还会有更多干部来到深圳实训，希望深圳带给他们的感悟、震撼、启发，能够成为青岛决策层面的一股新风，撕掉保守固化、“红瓦绿树”综合症的标签，让青岛的政务更清爽舒服、让青岛的营商环境更有吸引力、让青岛的办事效率全国领先、让青岛的创新活力充分迸发。

　　能够来深圳参加体悟实训，本身也代表着组织的认可。假以时日，有些重大决策可能就要从这些“学生”们手中诞生，有些改革的棘手问题可能要靠他们的智慧化解，更有甚者可能会成为主政一方的“父母官”。

　　不忘初心、方得始终。

　　记者作为一个青岛的普通市民，衷心希望他们能在这100天里吸收充足的养分，然后在各自的工作岗位上，无论面对多么复杂的发展环境、多么陌生的新兴领域、多么激烈的利益冲突，还能够想起在遥远南方的收获，牢记让青岛更好这一决策者的使命，用市场化思维去配置手中的资源、用法治化手段去营造良好发展环境、用创新制度为新兴产业保驾护航、用服务的心态为企业百姓奉献。

　　行文至此，飞机开始盘旋下降，3个小时的飞行即将结束。这是今年以来，记者第2次来到深圳，还有许多青岛干部，来深圳学习的频次远超记者。

　　不过这一次有100天的时间去学习、观察、思考，记者也想借这个机会，更细致品味深圳的肌理，能够在“回澜听涛”发出更多更高质量的“干货”。

　　深圳再好，家乡还是青岛。“取经”的目的，还是为了建设更好的青岛。

　　飞机上的广播已经开始提醒乘客收起桌板、调直座椅，宝安机场就在前方。

　　老师好，青岛学生来报到了。