12月22日(本周日)下午2:30，原华为全球人才招聘总负责人、资深人力资源管理专家冉涛，将携新书《华为灰度管理法》做客青岛书城城市课堂开展新书分享会。

　　本书中，冉涛用在华为6年的工作经验，向广大读者揭秘了任正非在华为管理上的灰度哲学理论。灰度管理是任正非经营哲学、管理理念的精神实质，是成就华为的基本法则，是提升员工士气、激发团队奋斗精神和有效执行的管理方法。对企业家来说有利于团队业绩的增长，对于普通读者来说有利于处理职场关系、合作伙伴关系等。

　　内容介绍：

　　灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则；

　　以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；

　　以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想。

　　以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但永远有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。

　　冉涛

　　华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践，并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察，帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径，为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案，帮助企业获得可持续的竞争优势，成长为更具效能的组织。