当地时间6月2日到4日，山东省委常委、青岛市委书记王清宪率青岛代表团访问以色列特拉维夫和耶路撒冷。这是履新青岛后的首次出访，王清宪选择了稍显“冷门”的以色列。这个选择实在是令人好奇：如此吸引青岛的以色列，到底有什么魅力？

NO. 1｜壹

青岛代表团以色列之行的“门道”

探究这个答案之前，不妨先从青岛代表团在以色列的紧凑行程里，找一点“蛛丝马迹”：

在特拉维夫，青岛代表团拜访了以色列国民银行、量子太平洋集团、以星综合航运，并举办了“青岛-中以科技创新园合作交流会”；

在耶路撒冷，青岛代表团来到了以色列经济和产业部、希伯来大学、以色列AHAVA集团、库克曼投资集团。

上面这一串名字，时尚达人应该知晓AHAVA的大名，它的死海海泥护肤品得到了不少美妆播主的推荐，是知名的美妆品牌；剩下的几个名字，对于大多数人来说可能稍显陌生，毕竟它们耕耘的行业不太贴近大众消费领域。

其中，以色列国民银行是以色列最大的银行、库克曼投资集团是以色列最大的投资集团，它们是以色列金融业当仁不让的头部梯队，也都已经在中国开展了投融资相关业务，其中库克曼投资集团旗下的Catalyst 投资基金累计成功总值高达55亿美元。

以星综合航运是全球最大的集装箱船公司之一，已经形成了覆盖全球的航线运输网络，并在中国成立了独资子公司经营航运业务。

如果从青岛的视角出发，把以色列国民银行、库克曼投资集团、以星综合航运归纳在一起的话，不就是国际航运贸易金融创新中心建设吗？

再接着看：

有百年历史的希伯来大学，是犹太民族的第一所大学，被称为“中东的哈佛”，尤其在数学、自然科学、计算机科学领域实力雄厚，也因此成为以色列创新频出、科技领先的人才储备库。

量子太平洋集团来头同样不小，是一家国际化和多样化的私有产业集团，主要涉及采掘、电力、航运、深海钻井、石油化工、化肥、能源等领域及新兴市场，无论资本还是技术实力都不容小觑，而且也是青岛—中以科技创新园建设的主要参与者之一。

再用青岛主题归纳一下，正是科技引领城建设。

别忘了一开始就提到的美妆品牌AHAVA——是不是可以对应国际时尚城建设呢？

当然，这只是一个粗略对应，产业和产业之间必然会有交叉合作，青岛的十五个攻势也是相互依存，但这个粗略对应能够让我们更直观理解，选择以色列出访，那是在给青岛的发展问题寻找解决方案。

NO. 2｜贰

以色列魅力：高校建设、人才培养

前几天，在首批赴深圳体悟实训干部的“市场化、法治化”专题培训班上，一位授课老师就坦言：青岛派干部来深圳学习，深圳也在派干部外出学习，去的地方是以色列。如果单看自然资源、周边环境，以色列别说优越了，恐怕连及格线都达不到，但就是这个身处“险境”的小国家，却被誉为“创新国度”，这种创新的氛围和力量，正是现在青岛所急需的。

以色列虽然只有不到900万人口，但是高科技人才数量超过20万，除了希伯来大学，以色列理工大学、魏茨曼科学研究院和特拉维夫大学也都是世界排名前列的高校，这是以色列建国以来就一直坚持教育投入“攒”下的人才基础。

青岛虽然也有一批高校，但在高科技人才培养、产学研融合发展、技术成果落地上，与以色列相比还有差距。除了继续投入力量增强本土高校的人才培养和科技创新实力，通过与以色列开展跨国合作，引进以色列的高水平院校或人才，也不失为一种弯道超车的策略。

NO. 3｜叁

以色列魅力：创新主体蓬勃发展

以色列对创新主体的培育，也同样值得青岛学习借鉴。

在以色列的科技创新发展史中，曾经历了两次科技创业热潮，背后都有政府推动的影子：

1993 年，以色列政府推出计划支持科技创新。如果一家科技公司获得了国际风险资本投资，政府就会为其提供1：1的配对资金支持。

2000 年之后，以色列政府又推出新的孵化器计划，每年会在全国甄选出来的 20 个孵化器机构内对 100 个项目进行投资。通过对创新主体的持续大力培育，今天的以色列已经拥有各类科技公司多达4000余家。

如今青岛也在大力发展创投风投，也在鼓励孵化器建设，各级补贴也纷纷出台。但是借鉴以色列的经验，即便政府参与，也要以市场化的形式参与，补贴发放，也应该是市场化的发放。

为什么以色列要为获得了国际风投投资的公司追加资金支持？因为国际风投是专业“找项目”的人，有专业人士把关，投资公司的存活率显然更有保证，这是借力市场资源来发掘优质项目。本土项目成功率高了，有利可图的风投机构自然会进一步跟进，带来更多的投资；风投带来的钱多了，需要“找钱”的创客们自然又会到此聚集——产融互动的生态就这样诞生了。

以色列对孵化器以及孵化器内项目的甄选，也是塑造一种竞争机制。这与深圳许多孵化器的运营思路有着异曲同工之妙。在深圳，许多孵化器与入驻企业签署的都是3个月的“短约”，3个月如果没有起色，企业退出，如果业绩良好，孵化器追加投资，企业搬到条件更好的办公室。

所以，培育创新主体，既要给政策上的扶持，也要有市场化的竞争。这是青岛可以借鉴的经验。

而且以色列可以提供给青岛的不仅仅是经验，还有可以落地青岛的企业和项目，通过合作拉升、整合青岛现有的技术水平、产业资源。据了解，量子太平洋集团就将在中以科技创新园、港口航运、新能源汽车、体育等领域，与青岛展开深入合作。

NO. 4｜肆

以色列魅力：科技创新高效转化

把科技成果转化为科技产品，往往会有难以逾越的巨大鸿沟，甚至有人将其称之为“死亡峡谷”。科技成果转化率，我国仅为10%左右，发达国家则大约为40%左右，而以色列的转化率还要高于40%。

科技成果难以转化，是青岛目前亟需解决的问题。虽然青岛的科研实力，尤其是海洋方面的科研实力“相当能打”，但往往打出来的都是“武术套路”，有的是常年走不出实验室，有的懵懵懂懂走进市场，却遭遇了“乱拳打死老师傅”。这也导致了青岛不少科研成果，流失到了外地。

对于青岛来说，以色列经过50多年摸索实践，探索出来的转化机制，具备相当的借鉴意义：

为促进科技成果转化，以色列在高校系统建立了7个技术转化机构(英文简称TTO)，集中于将先进的科研成果推向市场。在这些高校技术转化机构中，有多家平台的成果转化引起科技界瞩目，如YEDA完成了世界上第一个技术转化，在生命科学、交叉学科方面优势突出，年度销售100亿美元以上。YISSUM在医药、纳米科技等领域优势突出，目前共有超过9000个专利，超过2500个发明，年收入超过美国麻省理工学院和哈佛大学。

一般来说，对技术许可的项目，学校和技术转移机构初期并不得到经费回报，其经费回报来自于企业形成对该项技术的产品后产生的销售收益。技术转移机构得到的资金将按一定比率分配给所在大学、发明者和发明者所在的实验室。收益回到大学，一般来说40%到大学，40%——50%到发明者(现金)，10%——20%到实验室(发明者所在实验室)。

综上所述，履新青岛，王清宪之所以首选以色列出访，是因为那里不仅有青岛需要的项目，更有青岛需要的经验。