在连绵不绝的降雨天气中，深圳体悟实训前十天的专题培训进程过半。浸泡在南国雨水中的是深圳这座城市，浸泡在这座城市发展经验中的是150名青岛干部。

　　高强度、快节奏的上课、考察，剖析着深圳经验、也放大着青岛差距。无论是尽快消化吸收培训知识的学习压力，还是找准“穴位”缩小青岛差距的经验落地压力，都实实在在压在所有“学生”肩头。

　　在过去的几天里，来自深圳市政府部门、政策研究机构的主讲人，围绕着深圳营商环境打造、体制机制创新、人才政策、金融改革创新、科创探索实践、国企改革、制度建设等方方面面进行了细致讲解，干货很多、事例丰富。不过从青岛“学生”的提问中，记者还是能感觉到，大家心里最挂念的还是青岛：

　　深圳如何通过市场化手段应对潜在的老龄化压力？

　　深圳如何平衡户籍人口与外来人口在公共服务上的待遇差别？

　　深圳如何在公务人员编制有限的情况下进行基层管理？

　　深圳如何通过大数据手段来管理市场主体？

　　深圳的产业布局是如何决策规划的？

　　深圳有何鼓励政府内部进行创新的体制机制？

　　深圳的老城区更新过程有哪些市场化手段？

　　每个提问背后都是青岛的某个短板，记者明显感觉青岛“学生”听课的重点其实不在于深圳做了哪些事，而是为什么这么做。

　　深圳与青岛在区位条件、产业结构、政策优势等方面都有不小的差异，许多深圳的成功经验并不见得可以照搬到青岛。课堂上，大家不停围绕青岛的短板向深圳老师提问，为的就是更加深入地请教，深圳在面对这些问题时，到底是从什么角度出发、遵循什么逻辑、协调哪些利益来做出的决策，大家最期望学到的深圳经验，其实是深圳遇到问题后的“决策逻辑”。只有学到了这套逻辑，才能回到青岛后逢山开路遇水架桥，才能谈得上让深圳的经验实打实落地。

　　压力大动力也大。在深圳集中培训的这几天里，150名青岛“学生”的学习节奏是“997”。

　　按照课程表的设置，每天上午、下午的上课时间是各3个小时，但因为频繁的交流和提问，每天的上课时间都会拉长到7个小时左右；晚上，10个小组还要分别进行主题讨论，强化白天课堂知识的吸收；根据临时党支部要求，每周大家还要根据学习情况撰写心得，不过实际执行情况有所不同，因为许多“学生”把每周心得写成了日记。

　　课堂之外的自主调研，10个小组也都坚持“问题导向”来选择调研地点，青岛“十五个攻势”的身影在各小组的选择中若隐若现。

　　比如在27日的自主调研中，一组就冒雨到了平安金融中心和华侨城创意文化园；二组到了深圳湾创业广场和华强北；五组选择的是宝安行政服务中心和深圳山东商会；七组去了深圳证券交易所。

　　其它各组选择的地点也是侧重于金融、双创、政务服务等领域，许多热门地点在27日迎来了多个青岛学习小组。

　　实地调研中的不少细节，让青岛“学生”对深圳经验有了更深的体会。

　　这当中，七组的故事记者特别想要分享：在华强北调研时，让七组的青岛干部印象最深刻的，不是只用几分钟就能成交的上千万台人工智能设备交易，而是某座大厦中被投资公司租下的一间办公室。

　　这间办公室里有一张宽大的办公桌，围坐在办公桌旁的年轻人，都是素不相识的创客，可以把这个办公室理解为“共享办公室”。每个创客以每月1000元的价格，从投资公司那里租赁一个工位创业，租金与周边相比并不算高。

　　但如果只是把这里理解为一个廉价拼租办公室，就大错特错了。简陋的办公环境背后是深圳市场化扶持双创的完整生态链。

　　这个廉价工位的租赁时间被约定为3个月，如果3个月内创客没能推销出自己或拿下订单，就会被“清退”。反之，如果3个月内市场反响很好，创客就会得到来自“房东”最高10万美元的投资，并搬到楼上更宽敞的空间办公；如果市场规模进一步扩大，创客还会得到更多融资，办公地点也会搬到条件更好的单间。

　　深圳给你发展的机会，也给你倒逼的压力。

　　一个不起眼的办公室，却蕴藏着细腻的市场化思维。深圳成为全国创新创业最为活跃的城市之一，这种完善的市场化体系功不可没。

　　10天的培训过半，青岛干部们收获满满。在记者看来，市场化、法治化、专业化、开放型的意识和能力，其实很难通过单纯的授课来养成，更重要的是结合实践的思考。从青岛“学生”们的提问中，不难发现大家都是带着问题在听课、想着青岛在思考。等10天的培训结束后，他们就将走进深圳的大企业、中介机构、投资平台，开始为期3个月的实训，相信届时这10天的收获，会成为他们看懂深圳、体悟深圳的理论导航。

　　从记者在深圳的住处向外望去，能看到7座正在施工的摩天大楼，如果乘车穿越深圳，道路两侧也会频繁出现高耸的塔吊。深圳正在不断更新，它已经足够优秀，但它并没有止步。

　　青岛更要加油！